Регистрация    Войти
Авторизация
» » Уральские аграрии объединились, чтобы не упустить выгоду

Уральские аграрии объединились, чтобы не упустить выгоду

Категория: Новости Российской Федерации
Фасовка картофеля

Министерство АПК Свердловской области и продовольствия получило задание от федеральных властей до конца 2017 г. создать 18 сельскохозяйственных потребительских кооперативов (СПоК) - плюсом к уже работающим в регионе. С начала года появилось 10 таких объединений. Сегодня на Среднем Урале 51 сельхозкооператив. Больше всего снабженческо-сбытовых - 35, но в основном они некрупные - объединяют от 4 до 10 хозяйств, лишь в одном более 150 членов. Есть еще 9 кредитных и 6 перерабатывающих.
- Одна из причин медленного распространения кооперации в сельском хозяйстве - непонимание ее основ. Нужно потратить очень много времени и сил, чтобы объяснить всем заинтересованным сторонам, в том числе и сотрудникам исполнительной власти, что ценность объединения в первую очередь - в развитии территории, - говорит Татьяна Рогожникова, руководитель ревизионного союза и сама председатель СПоК. - Многие руководители уже созданных кооперативов искренне верят, что их задача - зарабатывать деньги, а я всегда говорю: «Нет, вы нужны, чтобы помогать зарабатывать деньги своим членам».
К сожалению, в последнее время наметилась нехорошая тенденция: аграрии готовы объединяться лишь в том случае, если обещана господдержка. Вот есть возможность получить грант снабженческо-сбытовым и перерабатывающим кооперативам - именно такие и регистрируются. К слову, за последние 2,5 года гранты получил каждый пятый кооператив. И впервые деньги выделили СПоКу на организацию переработки зерна.
- Конечно, Свердловская область производит недостаточно зерна, но его излишки всегда есть в соседних регионах, которые весьма удобно логистически связаны со Средним Уралом, - отмечает председатель кооператива в Красноуфимском районе Александр Леушканов. - Этот рынок мы отслеживаем уже 20 лет, постоянно анализируем потребности и предложения. Нынче планируем запустить переработку - построить комбикормовый завод пока небольшой мощности (300-400 т в месяц), который будет обслуживать как 11 членов нашего кооператива, так и население. Проект мне видится очень перспективным, потому что производители-гиганты не всегда лояльны к клиентам.
Кооператоры готовы подстраивать производство под каждого потребителя, используя неограниченное количество рецептур. Такой же подход - получение более дешевых и качественных товаров для своих нужд и продажа по более высокой цене произведенных продуктов - актуален для любого вида сельхозкооперации. Например, аграрии из Сухого Лога столкнулись с тем, что выращенная ими картошка - помытая, рассортированная, упакованная и проданная торговым сетям по 14,9 руб. за кг - в местных же магазинах появляется уже по 49,9 руб. Выходит, более 200% реализатор накручивает лишь за то, что пустил производителя в свои торговые точки. Фермерам до слез обидно: неужели труд водителя, доставившего товар, и продавца, уложившего его на полку, стоит в два раза дороже, чем работа трактористов, овощеводов и механизаторов в течение полугода? В такой ситуации выход только один - продавать самим. Сухоложский кооператив так и сделал: минувшей весной открыл свой магазин, где предлагает тот же картофель по 30 руб., что выгодно и производителям, и покупателям. Безусловно, затраты на организацию торговой точки немалые, но рано или поздно они окупятся.
- В чем смысл объединения в кооперативы второго уровня? Как раз в том, чтобы минимизировать упущенную выгоду, - поясняет начальник отдела развития фермерских, личных подсобных хозяйств и потребкооперации министерства АПК и продовольствия региона Александра Маланичева. - Один собирает дикоросы и делает варенье и джемы, другой выращивает овощи, у третьего - молочная ферма… Организовав кооператив второго уровня, они сами смогут устанавливать цены на продукцию и в результате более активно развиваться.
Объединиться уже готовы 4 кооператива из Белоярского, Камышловского, Сысертского и Богдановичского районов. В основном это производители овощей и картофеля, но есть и специфические направления: выращивание грибов, вылов рыбы, заморозка таежных ягод, сыроварение. В принципе, столь диверсифицированная структура могла бы замахнуться и на сеть фермерских магазинов. Но есть и другая причина для объединения. Как говорит Григорий Ковалев, директор картофелеводческого предприятия и один из инициаторов организации кооператива второго уровня, важно, что закупка расходных материалов - всевозможных сеток, пленки, паллет, контейнеров для хранения - тоже будет проводиться сообща. А, как известно, крупную партию приобретать выгоднее.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.